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集团公司召开专题会议 就亏损企业治理工作作出进一步部署
2017-03-17     (浏览次数:)

 

3月17日,集团公司在总部召开专题会议,听取2017年1至2月份亏损单位有关工作情况汇报,安排部署下一步的治亏工作任务和措施。集团公司总经理、党委副书记杨尊献主持会议并讲话。副总经理孙国光,财务总监许庆刚,总工程师刘中胜,总经理助理任国顺出席会议。公司机关有关部室负责人及亏损单位主要负责人、财务总监、财务科长、工资科长参加了会议。

会上,亏损单位负责人分别就本单位1至2月份亏损情况作了汇报,从市场营销、产品销量、产品价格、生产成本、管理费用、销售费用、财务费用、经营管控、人工效率、工效挂钩、工资总额、职工工资水平、资产使用效率等方面进行了全面剖析,认真查找亏损原因,提出下步扭亏的目标和措施。

杨尊献在讲话中指出,召开专题会议的目的就是要认清当前形势,分析当前亏损单位面临的各种问题,结合亏损单位实际有针对性地提出扭亏措施,进一步明确责任和治亏时间节点,确保完成各项经济指标,坚定不移地完成能源集团下达的亏损企业治理工作任务。

杨尊献强调,要按照各亏损单位的实际,制定“一企一策”治亏方案,对各项工作进一步梳理细化、明确责任,确保治亏措施的落实。一要根据各亏损单位的汇报情况进行再分析,认清存在的问题,逐个单位进行再点评,并提出建设性的意见;二要充分提高对治亏、除“僵尸”工作极端重要性的认识,从讲政治的高度出发,把治亏当成一项重大的政治任务来完成;三要建立完善科学的内部体系,严格落实好制度管理、责任追究管理、内部市场化体系管理和价值链升级管理;四要强化审计,确保企业盈亏的真实性,同时加大管控力度,着力提升风险防控意识;五要明确责任人,进一步加大应收账款的回款力度;六要强化责任落实,严肃纪律,严格考核;七要强化安全管控,确保安全生产。

孙国光、许庆刚、刘中胜、任国顺在会上分别就有关工作提出了要求。

(张冉)

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