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观念一转天地新
新安煤业公司以思想大解放推动“五新三安”建设大发展
2017-03-21 □ 刘庆路    (浏览次数:)

“在井下,我们可以再增加两个产品仓,增加原煤储量,从而降低因主井提升、运输故障、劳动组织等因素对煤炭生产的制约;在地面,我们可以改造精煤入港、精煤地销皮带,扩大市场占有率,舞活效益龙头……”在新安煤业公司近日召开的“更新观念”深度汇谈讨论会上,设计办主任徐德坡谈了自己的想法和思路,引起了与会人员的共鸣,纷纷结合矿井发展实际,大胆提出了自己的建议和想法,奏响了一曲更新观念促提升、万众一心谋发展的交响曲。

思路决定出路,观念决定行动。今年以来,新安煤业公司新班子针对新形势、新变化、新任务,围绕建立大安全、大生产、大经营、大创新、大和谐五大发展格局,大力解放思想、更新观念,规范制度、完善标准,引领干部职工创造“五新三安”矿井建设新局面。

想绊倒都难

“煤矿是高危行业,水、火、瓦斯、煤尘、顶板和冲击地压时刻威胁着我们的安全。但是,只要我们职工的安全意识提高了,操作行为规范了,现场的质量标准提高了,科技装备先进了,这些客观隐患都能防能控。”说到构建大安全格局,该公司经理张延伟思路非常清晰。

今年一上手,新安煤业公司抓住安全管理的关键点,在全体职工中树立“意识越提升越安全、行为越规范越安全、秩序越正规越安全、接续越正常越安全、环境越好转越安全”的安全理念。开展了“安全为了谁”大讨论、事故案例警示教育进区队、女工安全宣讲到一线、亲情嘱托到班前等系列安全宣教活动,着力提升职工的安全意识。重新修订了139项安全生产责任制和123项岗位操作规程,严细岗位操作标准,规范操作行为,人人签字承诺,确保按章作业。从专业、科室,到区队、班组,层层召开了“诸葛亮会”,集思广益优化开采布局、优化工艺流程,推进系统升级、装备升级、管理升级、技术升级、质量标准化升级,力促采煤工作面接续稳定有序。

说起眼下的生产环境,正在3406工作面作业的安装工区职工张庆安由衷地赞叹:“如今,在我们井下巷道,地面平整得像马路,顶板结实得像楼房,行车的地方不行人,乘坐缆车的时间比走路的时间长,想绊倒都难!”

不让干都不行

头面分散、装备落后、人员少,是制约新安煤业公司当前生产的难题。针对此,他们制订了减头、减面、优化系统、优化劳动组织“两减两优”解决路径,坚持依法合规、以人为本、集约化生产,着力构建大生产格局。

尽管具备年产四百多万吨的生产能力,但是对于当前新安煤业公司的各采煤区队来说,单面日产万吨很难实现。“我们现在采用的是综放工艺,三米半多的采高,一刀过去能出800多吨煤。条件好了,一个班能采4刀,一天下来也就能出到六七千吨煤。日产万吨,可能性非常小。”说到日产万吨的生产目标,该公司综采一区技术员刘磊感到压力很大。

“现在我们是三面日产万吨,将来我们要实现单面日产万吨。头面少了,系统优化了,装备精了,通风量大了,资源回收率高了,用得人少了。到时候,大家轻轻松松就能采煤,多出煤多挣钱,不让干都不行!”在该公司召开的月度工作会议上,张延伟给全矿干部职工勾勒出了一幅矿井可持续发展的蓝图。

观念一转天地新。职工们惊喜地看到,该公司正在安装的工作面装备升级了,支架、煤机、胶带输送机全部使用最新设备。正在设计的接续工作面,增加了巷道掘进高度和宽度,严格按照“十六条线”质量标准,确保精品工程一次成型,为大采高工作面布置创造条件。

据悉,在今年下半年接续工作面投产后,新安煤业公司单面日产万吨将变成现实。

收入高也不是难事

3月8日,新安煤业公司历时5天,完成了精煤地销皮带改造工程。至此,精煤销售可根据客户的不同需求,择优选择火车、船运、汽车任意一种运输方式,进一步提高了销售服务质量,为拓宽精煤销售市场提供了强力支撑。

“有许多混煤长期合作的客户,想和我们建立精煤合作关系,却因为客户铁路运输不便,导致市场流失。如今通过精煤地销皮带改造,畅通了精煤汽运通道,客户可根据自身需求‘私人定制’运输方式,将进一步推动矿井精煤战略成效更加显现。”副矿长李涛说。

与此同时,该公司还在井下启动了两个煤仓工程建设,待建成启用后,井下煤仓总存储能力将提高到14000余吨,将形成井上下、储装运、洗运销的稳定有序的生产循环秩序。

看着一项项利企惠民工程的开工,食堂里、班车上、罐笼中,职工们对矿井的发展都充满信心:“用人少了,产量高了,煤质好了,成本降了,我们收入高也不是难事!”

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