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田陈煤矿严治细管 强化安全管理
2017-03-22     (浏览次数:)
    今年以来,田陈煤矿在管理作风上严管,在施工现场上严抓,在“三违”行为上严反,在隐患治理上严改,在管理制度上严肃,推进安全管理升级加码,质量管理提档升级,为矿井下半年安全生产提供可靠保障。

在管理作风上严管。把管理人员下井带班“跟循环”检查作为强化现场管理、促进作风转变、提高管理成效的重要举措和方法,每月排定“区域图•点数”计划,增强管理干部“走基层、跟循环”活动的针对性、实效性,盯靠现场,抓流程、抓工序,查动态,看常态,发现和解决安全生产实际问题,在第一时间、第一现场将发现的隐患消除在萌芽状态。

在施工现场上严抓。突出质量保安,以工序、岗位“双达标”为突破口,完善动态工程质量验收机制,严把交接、验收、评定、考核关,全面提升工程内在质量和隐蔽质量。针对影响安全生产的关键权重因素,注重超前预控,落实“两严两本”保安举措,强化“四个质量”对标提升和动态管控,开展工字钢吊梁制作安装标准整治,组织“擂台式”现场推进会,以提升掘进初锚力为出发点,深化顶板支护质量专项整治活动,做到防微杜渐。创新实施差异化星级安全监督管理,明确井下区域主体责任,严格劣质工程追溯问责。

在“三违”行为上严反。面对人的诸多不安全因素,坚持预防、教育、管控并重,运用“二八”定律,超前排查、界定、帮扶薄弱人员,提升安全管理科学化水平。针对高温多雨季节特点和安全管理难点,加强借用、身患疾病、饮酒驾车、三违等人员及交接班、节假日、中夜班22:00--零晨5时、零星工程等薄弱节点的监督检查,严抓敲帮问顶、安全确认规范操作和互保联保制度落地生根,实现岗位、工序双达标,形成预防“三违”层层阻断机制。

在隐患治理上严改。突出矿井头面防冲、防灭火、防治水、煤尘瓦斯、过断层、安装撤除等隐患,加强特殊时期、关键节点、隐蔽工程的监督检查和系统诊断,严格执行隐患四级预警、 “五级六步”隐患防控、重大危险源公示和隐患回购制度,实行“线性落实、区域负责、环式闭合、动态监督、跟踪督办”,严格跟踪问效、挂牌督办。

在管理制度上严肃。开展管理效能督察巡查活动,属地管理、分级负责,严查制度落实、管理履职,对查出问题逐本溯源、深层剖析、延伸安全履职层级问责,确保井下区域无空档、安全管理零缝隙。实行井上下差异化安全管理,坚持薪酬分配向井下一线倾斜,调整结构工资,合理设置安全抵押,最大限度增加了安全比重。严格落实“六层级”安全主体责任,制定下发了“双九条”规定,重拳治理“中梗阻”及“三违”现象,持续加强安全监督检查力度。

(梁晓彤)

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