首页 | 亚洲城游戏平台 | 党群工作 | 安全生产 | 经营管理 | 非煤产业 | 外部开发 | 和谐矿区 | 关注枣矿 | 民生通道 
>> 张寿利来枣矿集团检查指导工作    2017/03/14      满慎刚会见郑州煤矿机械集团股份有限公司客人    2017/03/14      枣矿集团党委专题研究省委巡视组专项巡视能源集团党委反馈意见整改落实工作    2017/03/10      枣矿集团召开2016年度基层党委书记抓党建工作述职评议会议    2017/03/09      山东能源党委副书记、董事王勇一行来枣矿集团调研土地作价出资工作    2017/03/09
站内搜索:
专栏链接
 
媒体聚焦
当前位置: 首页>>外部开发>>外部开发>>正文

泰国橡胶公司开启“蜕变”之路
2017-03-13     (浏览次数:)

铮铮历程,坎坷不平,难挡坚实的脚步;追忆往昔,砥砺七载,聚凝奋斗的汗水;再看今朝,几经蜕变,面貌焕然一新;满怀憧憬,展望未来,始终信心百倍。

2016年,面对橡胶市场的机遇和挑战,泰国橡胶公司始终坚持“度危减亏,稳中求进”的原则,积极创新经营管理模式、调整制定发展政策,使企业整体面貌发生了“蜕变”。

创新经营策略,拓宽发展渠道

该公司在生产经营苦下功夫,从安全、采购、生产、销售四个方面发力,形成一整套新的“流水作业线”。安全上,全年查处治理隐患133项,有效保障了公司的安全生产;采购上,利用淡旺季收购价格差异,制定旺季囤积胶杯策略,制定了经理层走访调研集体定价制度,同时现场收购时采取适当打折、制定DRC异议处理政策等方式,拓宽收胶渠道,降低收购成本,增加收胶量;生产上,制定了“走出去,请进来”思路,吸取借鉴外部先进经验,完善生产工艺,优化生产流程,全年改造优化工艺流程66项,提升了生产效率、产品质量;销售上,采取出口和泰国本地销售“两条腿走路”的销售策略,除正常供应国内橡胶,还在泰国积极与中策、森麒麟、双钱、玲珑轮胎公司等客户进行洽谈合作。并积极开拓轮胎贸易业务,努力提升八亿橡胶在泰国知名度。

转变管理理念,加强制度建设

2016年是该公司制度建设年,他们身处异国他乡,无论从法律法规、人文教育与国内有很大的区别。针对这种情况,他们在充分尊重当地风俗人文前提下,经过不断总结,制定了符合当前实际的各项规章制度,健全了各部门岗位制度和管理制度,用制度约束人和管理人,强化了制度推行的执行力度和人性化管理。他们还坚持“中泰友谊,科学管理”的理念,努力创造中泰和谐的氛围。在管理上,加强与泰国管理人员的交流培训,倡导实行扁平化管理,让政令畅通,行之有效。

加大宣传力度,提升企业影响力

去年,该公司积极参加大使馆、中资商会、政府部门举办的各类活动,了解“一带一路”、国外投资等一些新政策,加强同中资商会成员、政府部门、各界人士的联系和交流,推动相关业务的畅通开展,同时把公司的实力和橡胶的优势推销出去,提高公司的知名度、信誉度。在泰国中国企业总商会2016年度会员大会暨第七届理事会选举大会上,该公司再次被选举为理事单位,提高了公司的知名度。面对泰国复杂的政治环境,他们成立了安全应急小组,准确掌握泰国政局变化,提前做好应对。同时,通过区长加强了与地方政府和相关业务部门的沟通合作,保障了公司利益。通过一系列的宣传策略的实施,公司在泰国商界影响力得到了有效提升。

改造厂区环境,营造和谐氛围

该公司制定实施了形象工程计划,从2015年底,借助与地方良好的合作关系,利用当地土沙资源,填平疏通了厂区与主干道之间的道路,便利了胶农交通,为收购工作打好基础。在生产仓库现场管理方面,该公司出台了相关规章制度,责任到人,不断加大现场管理力度。此外,还完善了厂内宣传标语制作,规整了现场散放设备与杂物等,利用闲置管件材料制作了运动器材,修建了健身广场,丰富员工业余生活。如今的厂貌是一眼望去,道路整洁、绿草茵茵、鲜花灿烂,整体面貌焕然一新。

(闫安 刘启炜)

关闭窗口
友情链接:
All  Rights Reserved Copyright 2012 山东能源枣庄矿业(集团)有限责任公
您是第 位访客